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企業發展,是靠利潤來支撐的,企業的競爭環境,資源環境,社會環境都在發生著改變,也必將影響利潤的增長。而我們以利潤為戰略目標,將帶動各個方面的改變。我們為了實現利潤的目標,我要調整銷售思路,營銷環境,服務意思,爭取更多的市場份額等等。這些都將帶動企業的發展。如果沒有飯吃,任何美好的前景都是海市蜃樓,沒有任何意義的。因此,在沒有達到質的轉變之前,量的增長階段,仍然是以利潤為戰略目標,是最佳的選擇。但以利潤為戰略目標,并不意味什么都沒有改變。中小企業,應該以銷量,有除塵骨架、除塵布袋自動化生產線,有電除配件、數控、機加工中心。主要承擔除塵系統設計、制做、安裝,并已采用了CAD、CAXA計算機輔助設計,利潤的增長為戰略目標。只有利潤的不斷積累,才可能去實現企業的質變。會有人說,這樣的戰略目標和企業以前的做法,有什么改變么?答案是肯定的,并不是我們以利潤,銷量的增長為戰略目標,就不能推動企業的發展。無論任何時候,利潤,是企業唯一的動力。戰略目標,戰略規劃,無不是為了利潤而來。如企業不能獲得利潤,戰略目標和規劃還有什么樣的意義。企業發展一定的時候,的確遇到了瓶頸,但這些瓶頸并不是靠戰略目標和規劃來就能徹底的解決的。有的企業,為了突破瓶頸,不惜重金,讓所謂的戰略專家為之出謀劃策,扭轉乾坤。主要承擔除塵系統設計、制做、安裝,并已采用了CAD、CAXA計算機輔助設計,提高了設計質量及能力。并按ISO9001標準建立了從設計、開發、生產、安裝到服務的質量保證體系。電除、除塵器配件、工業濾布。還天空以蔚藍、還江河以清澈、還山川以秀麗、還大地以生機,這是康達人神圣的使命。本公司以嚴格的管理、雄厚的技術、精良的制造工藝、一流的售后服務,站在同行業前列,秉承“以科技為先導,以市場為中心,開發新產品,造福全人類”的宗旨,以誠實、創新的經營理念,向社會奉獻出我們的精華——高效、優質的環保設備。
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