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| 中、小型沖壓件企業(yè)的市場拓展方略 |
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| 關(guān)鍵字：沖壓件 dbzz *產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣，產(chǎn)品種類多。部分產(chǎn)品持術(shù)含量相對較低，因此在沖壓件生產(chǎn)領(lǐng)域存在著相當一部分的中、小型沖壓件生產(chǎn)企業(yè)。該類型企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備單一，人才缺乏，沒有充足的資金用于技術(shù)更新和先進設(shè)備的引進。在市場競爭日異激烈的形勢下，面臨著市場開拓難的困境。本著多年來對電子沖壓件市場的研究我認為目前中小型企業(yè)的市場拓展應(yīng)注重以下幾點： 1、學會借力。對于中小型企業(yè)來說一但聯(lián)系到大的訂單可以尋找一些閑置的廠房或是設(shè)備，以節(jié)省此項費用的投入，只需投入技術(shù)力量及人力資源，這樣可以賺取更多的利潤。一但出現(xiàn)市場危機，可以靈活的做好市場轉(zhuǎn)型，避免盲目擴展。 2、采取互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)模式相結(jié)合的營銷式�；ヂ�(lián)網(wǎng)及其它媒體的宣傳對企業(yè)的市場拓展具有極其重要的作用，但是對于小型企業(yè)來說單靠宣傳是遠遠不夠的，還需要借助傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式，多聯(lián)系，多走動。因為資金對于小型*企業(yè)來說是相對重要的。 3、尋找批量小，技術(shù)含量相對較低的訂單。因企業(yè)生產(chǎn)能力有限，對于大批量的、專業(yè)的產(chǎn)品即使接了一時也不可能入行，再者說大批量的訂單利潤相對都很低，對于沒能大批生產(chǎn)勞動力的中小企業(yè)很難站得住腳，再者大批量的訂單需要大量的資金周轉(zhuǎn)，這對于中小企業(yè)也是一大難題。 |
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