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目前，我國家用空調器的擁有量已達到3億多臺。需要清洗的空調占其中的60％一70％，空調清洗每年產值有三、四百萬元，其中蘊含的市場潛力高達上千萬元之巨。

以空調清洗為例，

空調清洗業的利潤估算

清洗一臺空調每人只需20分鐘，每人每天可輕松清洗10臺家用空調。 一個高檔小區，有樓30棟，每棟樓有用戶2 × 5×5=50戶，共50×30＝1 500戶。 按全國46．5％空調擁有率計算，該小區1 500個用戶中，約700戶擁有空調。清洗一臺空調收費根據各地經濟情況為40—100元，綜合成本為15左右，利潤25—85元，利潤總和25×700＝17500元至85×700=59500元。

綜上所述，空調清洗劑在我國蘊藏著巨大的市場潛力，在內地城，市開拓空調清洗劑市場應該比沿海和南部城市還要好．清洗劑的需求量也比沿海和南部城市大，空調清洗的效果也更好。隨著空調的普及，以及人們衛生意識的提高，消毒清洗的概念會越來越深入民心，空調清洗的市場也會隨之慢慢擴大，空調清洗也會迅速成長為成熟行業。

品以及服務200元計算，縣級城市1年的市場份額為5萬*20%*200=200萬元。無論是客戶需要電器的保養產品或是服務，都潛意識的想到格科，代理商發展潛力巨大。

 

1.   投入小：2-3萬元即可操作包括空調清洗在內的各種家電清洗服務

2.   市場穩定、市場量大：以個小區3000戶計算，平均每個家庭擁有3臺空調，以整個小區50%的空調接受清洗服務，每臺空調每年清洗1.5次，每次平均收費80元計算，個小區每年則有3000350%1.580=540000元的服務市場，這些客戶在服務后進行有效的跟蹤管理，第二年還可持續服務，形成長期穩定的客戶群。在個小區開展業務成功后可同時將業務模式復制同時開發周邊多個小區，或者同時開展企事業單位的清洗服務，則市場量更大。

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