關鍵字：民營企業的轉型與突破,商業模式思維課程,商業模式課程,商業模式創新與控制
dbzz《民營企業的轉型與突破》課程邀請函
經濟危機下，
民營企業不得不聽的一門課 !
經濟危機下，民營企業何去何從？
生意難做、賺錢困難，企業還做不做？
客戶要求越高，利潤越來越薄，如何獲得突破?
現金流周轉困難， 生意越大越缺錢，應收款回收困難?
人難招，難管，難留，企業如何解決?
課程中，您會：
聆聽教授的智慧（講）
分享同學的經驗（學）
探討您企業的案例（練）
課程后，您會收獲：
我的公司未來方向在哪里；
為了達成方向，我們的商業模式和戰略應該做什么調整；
我應該如何確定公司的發展目標；
我如何改善公司現金流；
全過程你會感受到：
系統：課程從戰略調整到管理系統到領導行為，理清您的經營思維和發展方向。
核心：企業持續成功關鍵=戰略*運營能力*總裁影響力；而戰略本質是讓公司留在高利潤區，管理本質是均衡和匹配，領導本質是凝聚人心使眾人行，課程緊扣三大核心展開。
實戰：課程讓學員現場就自己企業進行練習，緊扣實踐，很多方法和工具拿回去就能用。
民營企業的轉型與突破——商業模式的轉型與突破
A1、 商業模式落地
1、案例研討點評
2、商業模式落地解析
A2、商業模式重構
1、學員梳理點評
2、商業模式重構解析
3、商業模式重構案例研討
A3、商業模式梳理
1、商業模式概念、梳理工具
2、商業模式自我梳理
A4、轉型的必然性
1、環境分析
2、持續成功的模型和課程設計
模塊二 民營企業的轉型與突破——管理模式的轉型與突破
A5、管理問題工作坊
1、現場管理問題解答：鏘鏘三人行
A6、 管理轉型案例研討
1、典型的管理模式轉型的案例研究
2、管理轉型的具體解決方案
A7、 企業管理轉型路徑
1、企業管理轉型的維度
2、企業管理轉型的路徑
A8、 企業成長和管理轉型規律
1、新環境下的企業成長方式
2、新環境下的管理轉型規律
模塊三 民營企業的轉型與突破——總裁影響力的轉型與突破
A9 課堂感悟
1、理解和欣賞感動人生
A10 總裁夢想延續
1、總裁的夢想在哪里？
A11 總裁思維轉型
1、與能力轉型匹配的思維模式如何轉型
A12 總裁能力轉型
1、商業模式轉型和管理轉型要求老板哪些能力如何轉型
【學員定位】
僅限企業董事長、總裁、總經理及負責全面運營的企業高層參加。
參加學員填寫報名回執，經總裁項目組審核通過并繳學費后方可參加！
【時 間】 三天兩夜
【地 點】深圳市南山區科技園虛擬大學園R3-B棟二樓（清華總裁會所）
【聯 系 人】： 田老師
【聯系電話】：18038186295
【聯系QQ】：58260576
【博商旗下網站】：www.shenzhenboshang.com |
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